El curso se encuentra dentro de un Programa de Capacitación más amplio, que está destinado a profesionales, emprendedores, organismos y empresas que buscan mejorar y optimizar la gestión al cliente a través del desarrollo de herramientas y habilidades para la conducción de polÃticas comerciales y administrativas.
El propósito de este curso es formar en la incorporación de conceptos y habilidades necesarias, para lograr una óptima administración y gestión de los recursos de una empresa, para el logro de sus objetivos.
Posee un objetivo clave: comprender y analizar el servicio y la atención al cliente, como ventajas competitivas de las empresas.
"La administración de una empresa orientada al cliente"
- Que es una empresa, su funcionamiento y entorno en el que actúa.
- El comportamiento organizacional. La estructura y la cultura de la organización.
- Las etapas del proceso de administrar una empresa orientada al cliente.
- Cuales son las habilidades necesarias para que una empresa este focalizada en el clientes. La eficacia y la eficiencia.
- La ventaja competitiva, definición e importancia. La Misión, Visión y Valores.
"El cliente como elemento vital de la organización":
- El cliente dentro de un sistema. La cadena de valor en empresa de servicios
- Diferencias entre empresa manufacturera y empresa de servicios. La evolución del negocio. Comportamiento del mercado.
- El perfil más demandado en RR.HH para la atención a clientes
- El servicio al cliente como cultura empresarial. Salario Mental
"Buscando la calidad y la excelencia en la atención y el servicio al cliente"
La atención al cliente:
- Paradigmas sobre atención al cliente.
- Evolución del concepto cliente
- Comportamiento del consumidor. El proceso decisorio de un cliente.
- Modelo de Cultura de Servicio al Cliente
"Las habilidades y actitudes necesarias en la atención al cliente":
- Atención y Servicio al cliente, dos caras de una misma moneda
- ¿Por qué se pierden los clientes?
- Momentos de la verdad.
- Pasos del proceso de atención al cliente
- Perfil del personal de atención al cliente.
- Técnicas orientadas para el manejo de la queja,
- Tipos de clientes , como actuar ante ellos,
- La comunicación verbal y no verbal.
"Gestión de Equipos y Liderazgo"
- La importancia de los equipos de trabajo y la gestión del conocimiento en las empresas.
- Elementos necesarios para conseguir que los equipos trabajen con la máxima eficacia.
- LÃder vs. Jefe: uno de los activos más importantes de las empresas son las personas y en especial quienes las dirigen.
- Cual es la disyuntiva actual del dirigente o lÃder
- Liderazgo Situacional: un sistema de gestión de equipos y liderazgo parte de la premisa de que en un equipo el resultado obtenido es superior a la suma de los esfuerzos individuales.
- El Liderazgo y Toma de Decisiones
La creatividad y la comunicación efectiva para la resolución de problemas:
- Reuniones efectivas como eslabón o pieza clave para que la gente participe.
- La comunicación como herramienta esencial a través de la cuál se organizan las acciones de las personas en una organización.
- El proceso de la comunicación humana y los beneficios de la comunicación.
- Técnica para resolver problemas de manera creativa "Los seis sombreros de pensar"
Lic. Julio López. Contador Público, Master en Administración de Empresas (MBA) del IAE. Desde CREAR Consulting Group, brinda servicios profesionales de consultarÃa en administración de empresas y desarrollo de negocios en la región NEA-Argentina. Desarrolla y coordina Planes de capacitación al personal y coaching gerencial en temas relacionados con el liderazgo, el trabajo en equipo, la creatividad y la innovación, la atención a clientes con el objetivo de iniciar un proceso de cambio organizacional, que tiene por finalidad, que los empleados colaboren con el objetivo de la empresa.
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