Es obvia la importancia que las personas tienen en las organizaciones, ya que todas ellas hacen una contribución decisiva en la creación de valor, la competitividad sostenida y los cambios permanentes, para lo cual se hace necesario que los participantes en el proyecto empresarial se adapten de forma flexible en intervalos muy cortos.
Sin los RRHH serÃa imposible lograr los objetivos empresariales, y para ello se hace necesario que directivos y profesionales vinculados a la gestión de empresas adquieran una visión integral de la gestión de recursos humanos y conocimientos, para ejercitar los instrumentos, técnicas y habilidades operativas especÃficos de cada área. Todo este empeño serÃa imposible si no se descubre la necesidad de las ventajas de un compromiso ético y coherente, para la presentación de un servicio profesional eficiente.
Con programas formativos de esta naturaleza, y mediante la articulación pedagógica de fundamentos teóricos y casos prácticos, dentro del espacio de aplicación de una gestión de personas, el participante quedará capacitado para el uso de herramientas, técnicas y los procedimientos fundamentales en el diseño, aplicación de las polÃticas y prácticas de la gestión de los recursos humanos.
La metodologÃa de formación propuesta, sumada a la claridad, amplitud y didáctica del diseño de los contenidos, permite dirigir el programa de Dirección de Recursos Humanos a profesionales con responsabilidad, con o sin experiencia en el sector, que deseen ampliar y consolidar sus conocimientos para aplicarlos en cualquiera de los niveles de mando dentro de la organización y en cualquier sector de actividad empresarial pública y privada.
El programa de Dirección de Recursos Humanos se compone de 9 asignaturas, y en el caso de la Especialización, PostÃtulo o Experto, de un Trabajo Final de Curso o Proyecto llamado Trabajo Final de Especialización.
Las asignaturas permiten la comprensión y el conocimiento de los procesos organizacionales, la gestión y la dirección de personas.
objetivo es conseguir una visión global del tema que prepare adecuadamente a los especialistas para un mejor desempeño en su ámbito laboral.
Las asignaturas y horas correspondientes que componen el programa se muestran en la siguiente tabla:
| | ASIGNATURAS | HORAS |
|---|---|---|
| | TOTAL | 260 |
| 1 | Gestión Estratégica de Recursos Humanos | 30 |
| 2 | Análisis, Descripción y Valoración de Puestos | 30 |
| 3 | Reclutamiento, Selección y Promoción | 30 |
| 4 | Evaluación de Desempeño y Gestión por Competencias | 25 |
| 5 | Retribución e Incentivos | 30 |
| 6 | Formación y Planes de Carrera | 30 |
| 7 | Prevención de Riesgos Laborales | 30 |
| 8 | AuditorÃa de Recursos Humanos | 15 |
| 9 | Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa | 40 |
Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sÃ, están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capÃtulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente los tests de evaluación.
En el caso de la Especialización, PostÃtulo o Experto, la última fase del Programa se destinará a la elaboración del Trabajo Final de Especialización, que será una monografÃa sobre una tema estudiado en el curso y aplicado al entorno del estudiante.
SITIOS DEL GRUPO |
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