Que los participantes adquieran las competencias, es decir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias relacionadas con las técnicas directivas de liderazgo y aprendizaje, de manera que les permitan mejorar en su desempeño profesional y tengan la capacidad de motivar y dirigir a un equipo profesional orientado hacia la consecución de una meta compartida a través de una mejora permanente del rendimiento.
Al finalizar la acción formativa, los alumnos serán capaces de:
• Desarrollar su capacidad de liderazgo con el fin de mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo.
• Facilitar que las personas se adapten a los cambios.
• Identificar y gestionar adecuadamente los conflictos, que puedan surgir entre los miembros de un equipo.
• Estimular a los integrantes de la organización a la consecución de objetivos sin precedentes.
• Motivar adecuadamente a los colaboradores con el aprendizaje de nuevos comportamientos de actuación.
• Potenciar el talento directivo a través del coaching.
• Ejercer un liderazgo capaz de manejar el estrés y la presión derivada del desempeño de un trabajo.
Curso dirigido a todas aquellas personas con responsabilidades de dirección en una organización, y que deseen desarrollar las técnicas necesarias para gestionar y liderar áreas, sectores o equipos de trabajo, asà como a cualquier profesional que quiera alcanzar unas mejores metas tanto personales como profesionales, al representar el liderazgo una técnica fundamental para el éxito de cualquier persona.
1.- Motivar y Liderar Equipos de Trabajo
• La Motivación Laboral
• TeorÃas de la Motivación
• Liderar para el Equipo
• La Delegación o Empowerment
Â
2.- El liderazgo
• El Liderazgo
• La Conducta Asertiva de los LÃderes
• El Liderazgo en la Gestión de Personas
• La Gestión del Talento
• Evaluación 360º
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3.- Habilidades de Liderazgo
• La Comunicación y el LÃder
• Negociar: Un Requisito Básico para un Directivo LÃder
• La Inteligencia Emocional y su Influencia en el LÃder
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4.- TeorÃas sobre Liderazgo
• TeorÃa de los Rasgos
• TeorÃas Conductales
• TeorÃa X e Y de McGregor
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5.- El Liderazgo Situacional
• Liderazgo Situacional
• El Modelo de Contingencia de Fliedler
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6.- Coaching y sus Claves
• Coaching
• El Proceso de Coaching
• El Coach
• Liderazgo y Coaching
• Coaching Empresarial
• El Mentoring
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